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      行業(yè)新聞

      誠然余斌:“公司+農戶(hù)”是飼企保持未來(lái)競爭力的途徑

      作者: 百度文庫 來(lái)源: 百度文庫 時(shí)間:2017年12月20日
        湖南站岳陽(yáng)小分隊走進(jìn)臨湘市,與臨湘市石田養殖場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)石田豬場(chǎng))法人代表余斌一起面對面交流。
        
        臨湘市欣牧養豬專(zhuān)業(yè)合作社,臨湘母豬,臨湘仔豬,臨湘成品豬,臨湘欣牧
      臨湘市石田養殖場(chǎng)法人代表余斌
        
        余斌的豬場(chǎng)始建于2010年,現有存欄母豬近600頭,是“岳陽(yáng)九鼎農牧智能化養豬示范場(chǎng)”,臨湘市規模養殖場(chǎng)代表之一。此外,余斌還兼任臨湖南誠然生態(tài)農業(yè)科技有限公司監事長(cháng)。
        
        余斌在臨湘市頗有知名度,除現在是當地規模養殖戶(hù)之外,還與他多年從政經(jīng)歷相關(guān)。
        
        1986年,余斌被調到臨湘縣紀委工作,自此開(kāi)始了他的從政生涯。在被調到縣紀委的當年,他就被派到中國社科院進(jìn)修了兩年。學(xué)習回來(lái)以后,他先后曾任臨湘市城南鄉黨委書(shū)記,臨湘市紀委副書(shū)記、監察局長(cháng),臨湘市教育局長(cháng),臨湘市人民政府副市長(cháng)等職務(wù)。直至2005年在一片爭議中告別仕途。2010年,他開(kāi)始投資養豬。
        
        為什么投資養豬?在余斌看來(lái),養豬業(yè)在我國是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),豬肉是副食中的主食,在國人飲食中一直存在。此外,賣(mài)豬的結算方式好,在生意場(chǎng)上賒賬是常事,即便飼料、獸藥都有賒賬的情況,但賣(mài)豬基本是現金交易。余斌坦言,“當時(shí)認為養豬很簡(jiǎn)單,但后來(lái)證明自己錯了?!?br />   
        原來(lái),從2010年引進(jìn)一批400頭的后備母豬投建石田豬場(chǎng)開(kāi)始,連續近五年的虧損讓余斌深刻認識到養豬并沒(méi)那么容易。幾年下來(lái),從存欄400頭逐步淘汰到2015年280頭的規模,只出不進(jìn),這讓石田豬場(chǎng)疫病防控進(jìn)一步得到加強?!岸嗵澠渌赓嵉腻X(qián)救濟了豬場(chǎng)的運轉”,所幸的是豬場(chǎng)在2013年引進(jìn)30頭原種豬后開(kāi)始實(shí)現自主擴繁,2015年起砍掉了養肥豬的項目,從而減小了流動(dòng)資金壓力和防疫壓力。如今石田豬場(chǎng)自繁自養母豬,以賣(mài)豬苗為主,擴大到經(jīng)產(chǎn)母豬存欄500多頭的規模。
        
        養豬多年的摸索讓余斌認識到,養豬要賺錢(qián),除了搞好獸醫工作之外還要懂營(yíng)養和管理,尤其要抓生產(chǎn)中的細節問(wèn)題。
        
        在余斌看來(lái),生豬業(yè)中養殖場(chǎng)長(cháng)期虧損容易導致行業(yè)崩盤(pán),皮之不存,毛將焉附?上游飼料、動(dòng)保企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競爭加劇現象就是一種反饋。為了穩住市場(chǎng),不少飼料企業(yè)采用降價(jià)、入股、直銷(xiāo)、代加工等多種方式謀求生存,“公司+農戶(hù)/農場(chǎng)/合作社”就是目前更為火爆的做法。
        
        將專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人做,在產(chǎn)業(yè)資源整合中,余斌領(lǐng)銜石田豬場(chǎng)于2015年4月與九鼎集團旗下的岳陽(yáng)九鼎公司談成合作,成為岳陽(yáng)九鼎潤農電子飼喂及性能測定站及智能化養豬示范場(chǎng)。
        
        在石田豬場(chǎng)和岳陽(yáng)九鼎合作之前,余斌也考慮過(guò)與其他飼料集團的合作。除了考慮飼料質(zhì)量和價(jià)格,余斌更為看中的是九鼎作為民營(yíng)企業(yè)的自主權更大,能夠適應市場(chǎng)需求和豬場(chǎng)深度合作,提供訂單式生產(chǎn)的飼料,有體系的技術(shù)服務(wù),“現在常駐豬場(chǎng)的技術(shù)員有3個(gè),多的時(shí)候有8個(gè)”。
        
        余斌表示,目前而言,石田豬場(chǎng)和岳陽(yáng)九鼎的合作算是愉快的,配合岳陽(yáng)九鼎今年“公司+農戶(hù)”規劃出欄4萬(wàn)頭豬的節奏,石田豬場(chǎng)將考慮成為岳陽(yáng)九鼎供應仔豬的基地之一。
        
        就現在畜牧業(yè)“公司+農戶(hù)”的熱潮而言,余斌認為這是市場(chǎng)沖擊養豬業(yè)后的必然趨勢,該模式下上游企業(yè)讓利更大,也有利于讓行業(yè)中的利潤進(jìn)一步分解,讓市場(chǎng)趨于穩定。
        
        “只有善于利潤分配的企業(yè)才能將‘公司+農戶(hù)’模式運作出正效益?!庇啾笳J為,“公司+農戶(hù)”模式成就了溫氏股份,現今行業(yè)不少農牧集團模仿著(zhù)走“公司+農戶(hù)”之路,也有很多創(chuàng )新之處。他預判,經(jīng)過(guò)這三五年農牧集團與豬場(chǎng)深度合作的“圈地”整合,誰(shuí)占有了豬場(chǎng)終端,誰(shuí)將在未來(lái)5-10年繼續保持競爭優(yōu)勢
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